假如你考完了，想一下吧

发信人: dolphin@Lion (白□豚) on board 'SunRise'
标  题: Re: 假如你考完了，想一下吧
发信站: 狮子吼站 (Thu Jan 21 00:00:26 1999)

==> 於 Being (Being@Lion) 文中述及:

我先来表示一点意见好了:)

归纳这三个问题:

1.精简组织?

        蛮赞成Being的看法 我们的确该精简组织...
        我之前也跟Being讨论过类似的问题 Being也好几次在开会时提出....

        我认为 如果我们不要那麽坚持照单全收运作这个架构
        而依照每学期的状况来决定哪些活动办不办
        哪些"课"或"会" 甚至"组"开不开 应该是比较务实的做法吧...!?

        的确 默契的培养需要时间(甚至缘份和习气都有关系)
        在这样人力不足的情况下会有点力不从心
        那麽 与其等待默契绝佳的团队形成 不如先假设最坏的状况
        使得默契不一定好的一群人也能发挥不错的效率
        如此应该是比较"近程"的做法吧

        而且 我们的做法(精简组织)是"存而不废" 是有弹性的
        那麽将来调整起来应该不会很困难

        再者 默契的培养也不用间断啊
        或许"精简组织"更有利於感情的交流和注意力的集中呢!

        至於如何精简
        我的提议是 在每学期初开会时 讨论出这学期著力的"重点"
        (可有数个 也可排实行或重要性的次序)
        然後针对每个"重点" 由三(四)部一社 互相配合来达成
        目标是一致的 但所负责的部分不同
        (在全社团的大目标之下 各部有促进大目标达成的小目标...等等)
        如此火力比较能集中...
        当然 我叙述得有点抽象 也许可以在开会时比较详细地举例说明一下....

        (下篇续)
--
Ξ 狮子吼站  [FROM: 139.175.199.250] ◇ 南无护法韦驮尊天菩萨 ◇
发信人: dolphin@Lion (白□豚), 信区: SunRise
标  题: Re: 对 Being 所提出三个问题的意见
发信站: 狮子吼站 (Thu Jan 21 17:07:34 1999)
转信站: Lion

2.精简活动?

        这大家想一想应该都会有差不多的结论...
        我的意见是:事先衡量能力 并在开会时讨论
        尤其是部或组的负责人 可能必须先想一想自己是否能够负荷这些活动的办理?
        一但决定要做 就得坚持到底...所以事先的评估应该相当重要!

        精简活动 应该就是合并、减少或缩水
        这应该还有非常多讨论空间...(比如说:"合并"会有"目标不明确"的问题...)
        (呵呵 看来这次开会又得跑马拉松了:P)

3.活动目标?

        其实我们目前大都有写企划书的习惯
        所以我想 Being 强调的是现实和理想的差距
        根据现实状况定下能够达成的具体目标
        这也是相当需要讨论的....

        我觉得我们可以在学期初这个会议里 先决定这学期应有哪些活动
        当然得先由负责人提案
        然後我们一个个来考虑其可行性
        决定好该办啥活动之後 再一一讨论活动目标

        呵呵 不过降子我们得要好好掌握会议程序才行 否则就真的得开一整天了...
        ［coolgirl社长加油啦:)］

大致上我蛮赞成 Being 的提议 值得讨论 :)
(到时候 Being 可能得多做一点准备了)

希望这次会议能真正达到「讨论」的作用!! :)
--
Ξ 狮子吼站  [FROM: 139.175.216.139] ◇ 南无护法韦驮尊天菩萨 ◇